拾、核心原理與底層邏輯
為什麼要花一章講底層邏輯?
「我超級喜歡這本書(超級績效),我看不下超過 100 次。因為我不是很天資聰穎的人,所以我是看著看著就看,看到裡面有張表我不懂他的邏輯,我就去書局買 5 本邏輯學的書來看,看命題到底哪一個邏輯是對應這張表的。後來我就發現,還真的有些統計學跟邏輯可以解釋他們為什麼會做這樣的策略。」
第五堂課所有 SOP(A 到 J)都是「怎麼做」,但這一章是「為什麼」——支撐整套系統的 10 條核心原理(K-01~K-07 主原理 + K-08~K-10 台中場補充)。理解這 10 條後,再看其他規則才不會只是死記。
K-01:股價漲跌的本質
核心定義
- 漲 = 供不應求
- 跌 = 供過於求
兩種供給
- 實際供給(Actual Supply)= 成交量 → 動態觀測
- 潛在供給(Potential Supply)= 散戶手上還想賣多少 → 邏輯判斷
「假設當天成交量是一千張,那是不是就有一千張供給出來、一千張需求,所以才會成交?所以成交量就是實際供給。但是實際供給你看哇量大成長——但是你要想未來還有多少賣家、還有多少供給,所以你是動態觀測實際的供給、邏輯判斷潛在的供給。」
推論:為什麼 VCP 是必經過程
VCP = 法人邏輯判斷潛在供給 + 動態觀測實際供給 的雙重確認過程:
- 量縮價漲 → 實際供給降低
- 凹洞量 → 確認潛在供給也降低
- 帶量突破 → 法人開始進場 = 確認沒有反向供給
→ VCP 是供需法則的必然產物。
K-02:三個驅動因子
核心公式
股價 = 企業價值 × 市場資金 × 投資心理
三個因子全部正向 → 「波段順向」
第一堂課的延伸
「我們在第一堂課第二堂第三堂就有講,股價從 100 漲到 500 最多用了三個驅動因子是什麼?一、企業價值;二、市場資金;三、投資心理。其實你們看第二段,其實三個都出現了——用企業價值分析賠率、用市場資金跟投資心理分析勝率。」
公式對應到 SOP
| 因子 | 用什麼分析 | 對應 SOP |
|---|---|---|
| 企業價值 | 五大潛力 + 五大動能 | 賠率(B-22 第一個正向) |
| 市場資金 | VCP 量價型態 | 勝率(B-22 第二個正向) |
| 投資心理 | 散戶情緒 + 法人籌碼 | 勝率(B-22 第三個正向) |
推論:為什麼不能波段逆向?
「當我們股票往下跌,即使你要長期或是波段,只要它逆向,在市場資金跟投資心理它就是負的——所以不可能做波段逆向。」
詳見 L05_進場SOP_VCP三大進場點#進場前的鐵律:三驅動因子必須全部正向。
K-03:SOP 順序不可調換
核心流程
時機(空多轉折)
↓ 100 檔 → 篩 95%
賠率(五大潛力 + 五大動能)
↓ 5 檔
勝率(VCP 量價型態)
↓ 1-3 檔
交易清單
↓
按表操課
為什麼順序不能調?
「真正最難的是賠率分析。因為時機可以用程式選股來做,勝率可以觀察量價形態。而觀察線型又很難?觀察線型一點都不難啊!只是有幾十家、幾百家需要觀測而已啊。所以真正最難、花最多時間,就是賠率分析。」
跳過第二層 = 必輸
「我認識做純技術分析、KD/RSI/MACD/布林通道全會的人 10 年績效不好。我大概 3 秒鐘就直接問他一個問題:『你有算過賠率嗎?』然後就一陣鴉雀無聲。」
→ 直接跳到第三層(VCP)= 用工具但不挑高賠率股 → 賠率不夠 → 期望值為負。
法人也按這個順序
法人不會找一檔成長空間 1 倍的股票拉抬,而是找成長空間 10 倍 → 50 倍的股票(華城、FLY 等)。所以散戶要跟法人同方向 = 必須按賠率分析挑股。
K-04:凱利公式
公式
賠率 = 期望獲利率 ÷ 期望虧損率
目標:固定賠率下,最大化下注(透過提高勝率)
Allen 對凱利的應用
「賠率不變,勝率變高,你的下注就要變高。所以勝率越高你就應該壓越多。」
五個下注情境(從輕到重)
| 情境 | 部位 |
|---|---|
| 無 VCP,純量大 | 2% |
| 有 VCP(最低) | 3-4% |
| W VCP | 4%+ |
| W3T-W4T | 5%+ |
| W4T 千載難逢 | 70% |
1/2 凱利的觸發條件:勝率加分項全部疊加
「假設同時出現所有勝率加分項:低 2T(買 2%)+ 週 K(+2%)+ 3T-4T(+2%)+ 每波跌幅小於上波 50%(+1%)+ 最後一 T 小於 5%(+2%)+ 量價標準(+2%)+ 凹洞量(直接買)+ 創歷史新高(+1%)——首先一致同時出現這麼多訊號的機率就低。如果真的出現這麼多訊號,麻煩大家通知我,我陪你一起挑戰 1/2 凱利——拜託,那麼完美!我稍微突破一下我的限制器,好不好?通知我一下,我們一起來 1/2 凱利。」
| 情境 | 部位上限 | 觸發 |
|---|---|---|
| 一般 VCP(單訊號) | 5% | 標準 |
| W3T 帶量突破 | 70% | 高勝率多訊號疊加 |
| 1/2 凱利(極限) | 半倉以上 | 8 個加分項全部疊加且時機完美 |
→ 1/2 凱利不是常態,是幾年才遇到一次的「all green」訊號;遇到要敢下重注。
凹洞量的籌碼集中度真相:100 萬就能鎖漲停
「凹洞量能點代表說籌碼已經集中。所以我跟大家講最近發現一檔股票——95% 的籌碼已經被鎖在特定法人手上,在外流通股數只剩下 5%。在外流通持續收集中,前陣子從 10 塊找到 30 塊一直鎖鎖了很久。我只要花 100 張就鎖漲停,我只要花 100 萬就鎖漲停——好不好啦你花 100 萬就鎖漲停?對不對?以 OD 的實力鎖 200 張也不是問題!」
→ 看到一檔股票的「在外流通股數」極低 = 法人已經把籌碼鎖到極致 = 下一次拉抬只需要極少的資金。這就是凹洞量背後的供需現實。
凱利公式的反向應用:擴大停損 = 賠率消失
- 停損幅度小 → 賠率高、勝率低
- 停損幅度大 → 賠率低、勝率高
但你不能無限放大停損:超過 10% → 違反風控;接近 20% → 賠率歸零。
下注矩陣(賠率固定 = 2 時)
| 勝率 | 最佳停損 | 期望值 |
|---|---|---|
| 30% | 沒救(純賠錢) | 負 |
| 40% | 8-12% | 正 |
| 50% | 20% | 最大 |
| Mark Minervini 級 | 5-7% | 頂尖 |
K-05:法人操盤邏輯(供需兩步驟)
兩步驟
步驟 1:限制供給(提高籌碼集中度)
- 量縮價漲、量增價跌循環
- 把流通股票壓到最低
步驟 2:凹洞量(測試最小阻力)
- 持續量縮 → 極致低量
- 測試是否還有人想賣
- 確認後 → 拉量突破
法人為什麼這樣做?
「假設我有 1000 億台幣,我會花 200 億以內的資金在多頭頂部階段的 VCP——你丟我就接、你丟我就接。但是等到我接的差不多了,等到我接完了,接下來我的潛在需求如果在供給不多的情況下我直接灌進去,股票會怎麼樣?」
「大概花 200 億,剩 800 億資金。最後 80 趴是他會評估『我剩下的 800 億,面臨剩下的賣家可能只剩 80 億——我是你的 10 倍量、我是你的 20 倍量,這個時候我只要漲 100 億就漲停。那麼我如果連續漲 8 天 100 億呢?是不是就直接拉一波了?然後咱告奪人。」
借券的邏輯
「他們為了降低潛在供給,他們是無數不用情急——甚至可以借券付你利息,但你不能賣。所以你要降低潛在供給。」
→ 看到法人在借券某檔股票 = 製造供不應求格局的訊號。
推論:所有 VCP 規則都是法人操盤的反向工程
| VCP 觀察 | 法人在做什麼 |
|---|---|
| 量縮價漲、量增價跌 | 限制供給、提高籌碼集中度 |
| 凹洞量 | 測試最小阻力 |
| 帶量突破 | 開始拉抬 |
| 量縮回測 | 最後一次測試(也可能是大盤逆風) |
| 三盤過 | 加碼確認 |
| 量增價跌 | 法人開始出貨 |
K-06:目標價沒有意義
核心觀念
賣出理由只有「供需轉折」,不是「目標價到了」。
為什麼?
「但其實不應該有目標價。你只能說它是一個很大的股價、賠率很高、空間很大,但你只要替自己設目標價,有多少人設目標價賣掉之後賣飛的?太多了。我覺得很奇怪喔——我 100% 設定 200 目標價賣出,但 200 那一天創新高、創新高、創新高⋯⋯你只能賣出一把每天創新高的股票嗎?」
案例:聯亞學員的賣飛悲劇(對應規則 K-09)
「昨天有位大哥來給我諮詢,他說他有看我講聯亞——他 900 賣、1100 賣、1500 賣、1700 賣。好沒有了結束了,就這樣子。聯亞是長期還是波段?可長可波。但是他的波段,賺 1、20% 都走了,為什麼?因為他覺得他漲太多了,漲 20 幾%在他心目中已經是漲太多。」
→ 設目標價的人會在每一個自設高點賣出,每次都賣飛。如果不知道你是長期還是波段,你的「目標價」其實只是直覺,不是邏輯。
案例:富邦媒 PE 飆 92
「為什麼當初富邦媒(逐字稿口誤為「富邦媒」)這麼成長率不高的企業,PE 飆到 92?你可以相信嗎?攀籃。那你今天買 100 塊,200 塊就高檔股價了——200 塊賣掉,你心機不想簽。你簽等 5 萬人,就等到一檔人性很攀籃的股票,讓你賺大錢,你卻因為自己設的目標價,把自己大賺的資產路砍掉。」
全庫統一寫「富邦媒」(8454 富邦媒體科技,Momo 母公司)。L05 此處逐字稿語音辨識口誤為「富邦媒」,已修正。延伸閱讀:00 買賣決策邏輯(富邦媒戴維斯雙殺)、00 估值與投資價值框架(富邦媒 2021-2024 戴維斯雙殺)。
「股票只有大賺、小賺、小賠跟大賠。你設的目標價把自己大賺的資產路砍掉,你股票能賺錢我也不會輸給你。」
「漲停板是什麼意思?漲停板是價值資金心理三項並收嗎?怎麼可能會在這個時候賣掉股票!但是沒辦法啊——漲停會不會跌停?以前有看過喔,當天漲停隔天跌停的股票——千檔有一檔、千次有一次。但是你完全忽略其他 999 次。」
→ 漲停板是「價值+資金+心理」三合一最強的瞬間,賣在漲停板是反邏輯的。
漲停板賣股票的心理偏誤
「北部、中部、南部各有一個學員,他們有一個很特殊的習慣,我至今百思不得其解:『我持有那檔股票最近一直漲我睡不著、我一直漲一直漲我就很痛苦。』他們的痛苦來源是『賺太多』,很怕『獲利回吐』。所以有一天不小心漲太多漲停了,全部賣掉。他們會賣在漲停板。」
→ 怕獲利回吐 → 在漲停板(最強訊號)出場 → 永遠抓不到一波到底的大波段。
長期 vs 波段:賣出理由的差異
| 投資類型 | 賣出理由數 | 內容 |
|---|---|---|
| 長期投資 | 4 個 | ① 錯判買進理由 ② 買進理由消失 ③ 市場估值過高 ④ 機會成本過高 |
| 波段投資 | 2 個 | ① 錯判買進理由(基本不存在)② 買進理由消失(供需轉折) |
「沒有市值過高這個問題,沒有市場估值過高這個問題——越高越好。但是如果轉折呢?可以離開。」
→ 波段順向投資中,目標價、估值天花板都不存在;只看供需轉折。
為什麼波段「沒有錯判買進理由」?
因為波段順向進場時,三個驅動因子(企業價值、市場資金、投資心理)必須全部正向。
- 三個都正向 → 你不可能在分析賠率時就買錯
- 真的買錯只有一種可能:有一個因子根本不正向(你忽略了)
- 但這已經被進場前的鐵律檔住
→ 所以波段唯一的賣出理由就是「買進理由消失」(供需轉折)。
推論
目標價的問題:
1. 目標價是「估算值」,不是事實
2. 達到目標價時,可能還在多頭格局(沒有供需轉折)
3. 賣掉之後股票繼續創新高 → 你眼睜睜看著
4. 心理失衡 → 想追回 → 違反紀律
→ 唯一賣出理由是供需轉折,跟媒體目標價無關。
如果一定要參考目標價
目標價可以作為潛在獲利空間的參考(賠率分析的一部分),但不是賣出觸發點。賣出觸發點永遠是七大供需轉折訊號。
K-07:漲得越高本身就是利空
核心觀念
「漲得越高本身就是利空,只是什麼時候發生而已。」
為什麼?
- 獲利賣壓累積:每多一個進場者,就多一個未來的獲利賣家
- 乖離拉大:股價偏離季線越遠,回檔機率越高
- 預期透支:股價反映了未來,新利多很難再提升預期
操作意義
「有時候獲利飆很高,哇乖離率很高,哇量縮價漲,哇利多上漲——其實漲得越高本身就是利空,只是什麼時候發生而已。一旦發生,直接全部砍掉或大幅減碼。」
七大供需轉折訊號 = 漲多必警覺的具體 SOP
詳見 L05_減碼七大訊號。
四個哲學底層工具
Allen 反覆在課堂強調,整套系統是建立在 4 個學科的交叉地帶:
1. 統計學
- 99% 強勢股大漲前 > 200DMA
- 96% 大漲前 > 150DMA
- 必須要 1000 次以上樣本才能驗證系統有效性
2. 邏輯學(命題與逆否命題)
正命題:若強勢股進入主升段,則股價必高於翻揚的 200DMA。
逆否命題:若股價未高於翻揚的 200DMA,則強勢股尚未進入主升段。
「我為了相信這個統計數據,我花了 3 年時間。後來讀到一本邏輯學,裡面有一個叫做命題和逆否命題——大家有聽過嗎?有沒有邏輯學專業的?沒有,跟我一樣。」
3. 數學
- 凱利公式(賠率與下注比重)
- 波動率拖累(賠 50% 要漲 100% 回本)
- 期望值計算(10 檔 6 賠 2 小賺 2 大賺仍正期望值)
4. 商業邏輯
- 法人操盤的供需兩步驟
- 五大潛力(產業天花板、市占率)
- 五大動能(成長速度、PEG)
三代傳承的智慧
- 傑西李佛摩(Jesse Livermore)
- 科斯托蘭尼(André Kostolany)
- 馬克.米奈爾維尼(Mark Minervini)
三代人傳承下來的觀察:
- 99% 強勢股大漲前 > 200DMA
- VCP 是法人操盤的必然產物
- 停損鐵律(5-7%)
「Mark Minervini 在美國交易大賽的實戰紀錄是非常驚人的——只要他參加一定第一名,每一年的報酬率絕對超過 100%。當然他背後有 12 到 16 人的團隊,但他每一天的交易紀錄都是公開透明的。所以他的這一組數據我非常相信。」
三代風控紀律的演進
| 代別 | 投資人 | 結局 |
|---|---|---|
| 第一代 | 傑西.李佛摩(Jesse Livermore) | 破產,最後自殺 |
| 第二代 | 科斯托蘭尼(André Kostolany) | 破產過(業內說「沒破產就不是股神」) |
| 第三代 | Mark Minervini | 風控極嚴格,未破產,全美交易大賽多屆第一 |
「傑西.李佛摩你說第一代,曾經破產最後自殺。為什麼?因為那個時代他們沒有做風控機制、也沒有控制風險的工具。第二代德國股神柯斯托蘭尼破產過你們知道嗎?他們就說沒有破產就不是股神。為什麼?因為沒有做風控。到了第三代馬克.米奈爾維尼,風控做得極其嚴格,不管參加幾屆全美交易大賽,他都第一名。」
→ 歷史告訴我們:沒有風控的股神最終會破產。Mark Minervini 之所以能持續第一,不是賠率特別高,而是風控紀律極嚴。
Allen 看《超級績效》50+ 次
「我為什麼對超級績效這個書這麼有興趣?我看絕對不下於五十次。我不是一個天才,但是我願意看這個書看了五十次,然後去思考我要怎麼去說實話。所以大家看到趨勢樣板就有看到趨勢樣板,看到選股條件就這樣子,從來沒有想過要把它變成一個程式選股。所以我們在看書就是要看透它,我們在看書就是要應用它,不然永遠都只是在做一個心靈雞湯的自我安慰而已。」
→ 一般讀者:看到「選股條件」就停在「條件」。Allen:把條件變成程式選股 + 自動化清單。
Allen 的座右銘總結
心法層級的金句
「任何高賠率股票,只要量大上漲都能追。這是波段投資的精髓。」
「你要的是毛利、不是毛利率。你要的是報酬金額、不是報酬率。」
「我的資金是要自由的、是奔放的、是要能夠跟我講『我的價值在哪、我資金就去哪』。」
「漲得越高本身就是利空,只是什麼時候發生而已。」
第一條規則:不要賠錢。第二條規則:不要忘記第一條規則。
「戰勝大盤的兩個技巧只有:高賠率、控制賠率。」
「重點不是單檔股票的漲跌,重點是淨值能否長期穩定增長。」
「累積小邏輯,在未來十年將你的資產累積五倍十倍,才是王道。開槓桿是一時的,破產是一輩子。」
規則 K-10 同義:你有無數個 100% 可以賺,但只有一個 100% 可以賠。開 5 倍槓桿 = 只能賠 20% 就會被斷頭。
「你執行一個動作,長期一半好一半壞——這個動作本身沒有傷害、沒有任何的差異性,你可以大膽放心的執行。」
打麻將比喻:累積 50 個小邏輯(對應規則 K-08)
「就跟打麻將一樣,打麻將你總是在很多細節去增加你的勝率。每一個都很細緻,但是你掌握了 50 個地方,整體勝率就拉高。舉個例子:一萬二萬,先打一萬還是二萬?我是你下家,我一二三三萬。你打一萬我會吃嗎?我吃一萬剩一三萬,不划算。你打二萬我用一三萬吃剩二三萬,你再打一萬我會吃。你無形中增加了你下家糊牌的機率。就是這種無聊的小細節——但是你掌握 50 個呢?誰還敢練打麻將?就是我。」
「投資沒有什麼大絕招,每一個小邏輯、每一個小細節,不斷的堆疊堆疊,成為你的投資系統,你才有可能穩中求勝,而不是開槓桿求勝。開槓桿是一時的,破產是一輩子,破產是一輩子,破產是一輩子。」
→ 第五堂課的 11 章規則(A-J 共 116 條主規則含補充)+ K-01~K-10 十大底層原理 = 約 130 個小邏輯,這就是打麻將高手的牌技。
為什麼這套系統如此違反人性?
反直覺的設計
| 規則 | 直覺反應 | 系統規則 |
|---|---|---|
| 越漲越加碼 | 越漲越減 | 越漲越加(順向加碼) |
| 大盤逆風 | 拉寬停損補回 | 收緊停損 |
| 連續被洗 | 修改參數 | 相信統計 |
| 跌停板 | 抄底進場 | 絕對不買跌停板 |
| 創新高 | 害怕追高 | 雙聯創新高最佳買點 |
| 利空下跌 | 攤平 | 直接清倉 |
| 目標價到 | 賣出 | 看供需轉折,不看目標價 |
| 10 檔 6 賠 | 系統有問題 | 正常結構 |
為什麼還是要遵守?
「我們是根據統計學、數學跟邏輯學去打造一個波段順向投資系統。它的底層邏輯需要你有幾百幾千個樣本,它才能發揮它的效益。如果你常常因為前瞬樣本不順,你就回去懷疑你的投資邏輯、修改你的投資系統,在那邊一直調整你的量化參數,你永遠調不完。」
→ 系統的價值在於長期樣本量,不是單次決策的對錯。
對應規則編號
本章對應規則手冊:
- K-01 股價漲跌的本質
- K-02 三個驅動因子
- K-03 SOP 順序不可調換
- K-04 凱利公式
- K-05 法人操盤邏輯(供需兩步驟)
- K-06 目標價沒有意義
- K-07 漲得越高本身就是利空
- K-08 累積 50 個小邏輯(打麻將比喻)(台中場新增)
- K-09 聯亞學員賣四次都賣飛 = 設目標價的悲劇(台中場新增)
- K-10 你只有一個 100% 可以賠(台中場新增)