肆、減碼七大訊號
🎯 核心一句話
感覺供過於求 → 減碼；確定供過於求 → 全部清倉。情節由輕到重，左上角 25% 到右下角 100%。
⚡ 操作 SOP（依序）
- 每日盤後檢核七大訊號：極限大量、乖離、產業逆風、利多/利空、量價背離、大量黑 K
- 單一觸發 → 對照速查表減碼：25% / 50% / 75% / 清倉 四級
- 條件疊加 → 直接清倉（不討論減碼比例）
- 剩餘部位設自動停損單：保護未實現獲利
📊 關鍵數字
- 季線乖離 50%：超買警戒（小泡沫）→ 三盤破減 25%
- 季線乖離 80%：貪婪泡沫 → 三盤破減 50%
- 乖離 100%+：極度泡沫，必走（哪怕 A 級股票）
- 三盤破不需帶量：唯一不需要量能的減碼條件
- 減碼級距固定 25/50/75/100：不做 2-3% 的小動作（數學陷阱）
💬 Allen 金句
「我們永遠在算牌——只要下跌機率高，你就是減碼或出場。」
「轉折應該是一件很明顯的事情，肉眼就能判斷。要用顯微鏡看的，不算轉折。」
📝 案例
奇鋐（外資喊 380 利多不漲）、金穎生技（30 → 150 → 75 菱形頂）、光聖（乖離 107%）、群聯（大量黑 K + Sandy 利空）
flowchart TD
A[多頭上漲中<br/>每日盤後檢核] --> B{出現哪個訊號?}
B -->|1. 極限大量<br/>隔日量縮不過高| C1[減 25-50%<br/>剩餘設三盤破停損]
B -->|2. 季線乖離 50%<br/>+ 三盤破| C2[減 25%]
B -->|2. 季線乖離 80%<br/>+ 三盤破| C3[減 50%]
B -->|3. 產業逆風<br/>大量三盤過| C4[減 25-50%]
B -->|4. 利多不漲<br/>Price In| C5[減 50%]
B -->|5. 利空不跌<br/>法人拉高出貨| C6[減 75%<br/>或清倉]
B -->|6. 量縮價漲<br/>後接量增價跌<br/>菱形頂| C7[減 75%<br/>或清倉]
B -->|7. 大量黑 K| C8[直接清倉<br/>毫不猶豫]
B -->|多個訊號疊加| D[全部清倉<br/>不討論減碼比例]
style C1 fill:#fff9c4
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style C3 fill:#ffe0b2
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style C6 fill:#ffe0b2
style C7 fill:#ffe0b2
style C8 fill:#ffcdd2
style D fill:#ffcdd2,color:#fff
核心原則：感覺供過於求 → 減碼；確定供過於求 → 全部出場
你只有兩個賣出理由：
- 錯判買進理由（波段投資基本不存在，因為三因子都正向才進場）
- 買進理由消失（供需轉折）
沒有「市值過高」這件事——越高越好。但如果轉折，就要離開。
「感覺供過於求 → 減碼；確定供過於求 → 全部出場。」
多頭上漲階段的七大供需轉折訊號
| # | 訊號 | 減碼幅度 |
|---|---|---|
| 1 | 極限大量 | 25-50% |
| 2 | 季線乖離 50% / 80% 三盤破 | 25% / 50% |
| 3 | 產業逆風（領頭羊或 60% 個股先跌） | 大量三盤過減碼 |
| 4 | 利多不漲 | 50% |
| 5 | 利空不跌（法人拉高出貨） | 75% |
| 6 | 量價背離（量縮價漲後接量增價跌，菱形頂） | 75% 或清倉 |
| 7 | 大量黑 K | 直接清倉（最危險） |
「真的在多頭上漲階段，你是有七個供需轉折訊號。其實有更多啦，但是我現在覺得講七個就已經夠用了。」
訊號 1：極限大量後隔日量縮不過高
邏輯
多頭上漲理想狀態 = 量增價漲、量縮價跌（連續 7-8 天）。但量增價漲一直維持 → 成交量越來越大 = 買的人多，賣的人也多：
- 上檔解套賣壓
- VCP 突破時的人感覺到目標價也要走
如果有一天沒有量了：
- 第一件事情：有沒有創高？
- 創高 → 沒事，繼續放
- 沒創高（量縮不過高）→ 減 25%-50%
「當初教我們技術分析的大哥是說全部出廠，太過分了——因為他說那是業內的，他說極限大量隔天量縮不過高，因為他們已經賣完了、撤離這個市場了。但是我的習慣是減 25%-50%，另外 50% 我就直接設一個三盤破或自動停損單。我自己個性，我是不會全部出廠，但是我會開始提高警覺。」
操作
- 減 25-50%
- 剩餘部位設三盤破停損 or 自動停損單
- 三盤破 = 當日收盤價 < 前 2 日最低價
Allen 個性是減 25%（補充）
「以前教我的大哥都說減一半以上，但是我想來想去我減 25% 就好——因為我覺得這個情形沒有很嚴重，有可能是因為大盤就很順，所以就稍微離開一下看一下。隔天大盤上漲，我覺得上漲的機率也是有，所以我覺得減 25% 就好了。」
→ 對比台北場「減 25-50%」，台中場 Allen 個人偏向減 25%（最少幅度），因為這只是「可能轉折」而非「確定轉折」。
「我們只是在預判可能轉折——那可能轉折，你要控制回檔風險就慢一點、分批賣，不要很阿莎力一定要 ALL IN 或 ALL OUT。我覺得有可能轉折就減 25%，如果是確定轉折叫清倉。」
訊號 2：季線乖離 50% / 80% 三盤破
為什麼乖離過大就要警覺？
量增價漲、角度抖 → 短短幾個交易日就漲 60-80% → 股價離季線越來越遠 → 短線獲利賣壓越來越重。
股價乖離率公式（補充）
乖離率 = (股價 - 均線) ÷ 均線 × 100%
「假設我的股價是 800，均線是 500——我要衡量 800 比 500 多遠。所以 (800 - 500) / 500 = 60%。代表股價在均線以上、比均線高 60% 的存在。」
- 月線乖離：股價 vs 21MA → 較敏感
- 季線乖離：股價 vs 55MA → Allen 主要使用
Allen 不看月線乖離（覺得太頻繁、太敏感）；統一用季線乖離作為超買/貪婪判斷的核心指標。
兩個關鍵閾值
| 乖離 | 名稱 | 操作（三盤破時） |
|---|---|---|
| > 50% | 超買（小泡沫） | 減 25% |
| > 80% | 貪婪泡沫 | 減 50% |
| > 100% | 極度泡沫 | 必走（哪怕是 A 級股票） |
Allen 自己用的兩個量化標準
「我自己用的標準是 50 跟 80。如果季線正乖離已經大於 50% 了，這個已經有一點小泡沫了，短線上回檔機率很高。如果正乖離 80 了，這個絕對是泡沫，這個可能怎麼上怎麼下。所以這種要特別注意——一有轉折拜託馬上離開，因為他的下跌機率會開始明顯高於上漲機率。」
在 TradingView 設一個 Bias 指標、Length = 55，可在每天自動計算季線乖離率：
- 50（黃色警戒線）：超買
- 80（紅色警戒線）：貪婪
- 100+（紫色泡沫線）：極度泡沫，必走
不看量、只看三盤破（特殊規則）（對應規則 D-12）
「我認為只要他三盤破——請注意，這邊不用帶量！只要三盤破。換句話說，我只要求價格——如果價格是 3K 裡面最低的、也就是當日收盤價低於前兩天最低價，直接減倉。」
案例：光聖（6442）2024/7
- 2024/7/22 股價 555、季線 226-267
- 乖離 = (555-267) / 267 ≈ 107%
「100% 的他這樣的牌子都算客氣的，因為他可能是一檔賠率很高的股票，但是你依然要走。不然你的資金就會卡在這裡——從這裡卡到這裡，會卡大概半年以上沒有任何措施。其他機會成本！所以你看這裡已經 100 了，那請問這裡有沒有三盤破？懂嗎？趕快走！不要管量！」
乖離訊號豁免
如果股價沒有三盤破，但是一直盤整一直盤整 → 均線追上 → 乖離跌至 50% 以下 → 取消減碼訊號。
訊號 3：產業逆風
邏輯
「產業要上漲一定會先領頭羊上漲，其他跟上。產業下跌也是一樣，一定會有人先跌、其他跟著跌。所以產業逆風的訊號是：最強的股票已經跌下來了，或者是產業有 60% 的股票都在下跌——代表法人之間在撤出這個產業。即使你還沒下跌，下跌風險高不高？高！」
案例：PLTR 與軟體股三重底
軟體股集體中跌 → PLTR 在三重底 → Allen 自己當初就有說「如果他敢跌破 100 或 90 的話，可能進入一個 PEG 相對合理的狀態」。
「軟體股集體中跌。柯林帝（Palantir 軟體股）有三重底，然後在那邊晃來晃去，最後是上下下來。所以我不知道大家有沒有鎖 PLTT，但是如果沒有鎖的話，可能就是還要再熬一陣子。」
「我會看整個軟體股都中跌，那 PLTR 在三重底——我自己當初就有說我會猜他可能會下跌比較可能。那我自己就想：如果他敢跌破 100 或 90 的話，就跟上詮一樣，可能會進入一個 PEG 相對合理的狀態，到時候可以觀測一下——逆向分批集中投資。」
→ 產業逆風時，最後一個跌的個股風險最高：基本面再強都可能回檔（因為法人正在從整個產業撤資）。
操作：分批減碼，不一次清倉
「沒有人說他不會再創新高，所以我沒有請大家全出。分批是一個同時考量錯失機會風險、永久虧損風險的好戰略。所以我個人是覺得一定也是分批減碼，除非是那種很特殊很特殊的情況才會清場。」
→ 大量三盤過 → 減碼。
訊號 4：利多不漲（Price In）
邏輯
股價 = 隱含的市場共識 利多消息 → 提高市場對企業的獲利預期 → 股價應該上漲
如果利多不漲 → 這個利多消息早就被 Price In → 市場預期已經是最高級別 → 物極必反。
操作：減 50%
「直接減碼 50%。另外 50% 呢？就是繼續觀測後續漲跌、保留一點資金以免又賣飛——因為他只是不漲而已嘛，我觀察一下嘛。」
案例：奇鋐 2023/8/21（外資喊 380）
「外資喊奇鋐上 380 元，可以說奇鋐已經順利通過 3D VC 認證、打進 NVIDIA、業績貢獻將會很棒、奇鋐遇有望一路好到明年。結果從這一天開始股價有沒有漲？沒有漲。所以利多不漲怎麼樣？減碼 50%！」
→ 把這 50% 的資金拿去其他剛符合進場訊號或高賠率的股票。
訊號 5：利空不跌（法人拉高出貨）
邏輯
利空不跌 → 解釋為「還沒跌」。有可能法人故意撐在那邊，因為他想要拉高出貨或盤整出貨——他來不及走，所以他拉高出貨。
操作：減 75%（或直接全部清倉也 OK）
「只要利空，直接減碼 75%，或是你要直接全部清倉，我個人覺得沒問題。」
「對我來講沒有減碼 3/4 這種東西——我只有 1/4、2/4 跟清倉。但是為什麼我要寫一個減碼 75%？考慮大家的心力、考慮大家的心情：『我不敢賣，我留一點點可不可以？』沒問題，讓你留 1/4，買不了傷害。」
→ 75% 是「教學版本」（給捨不得清倉的人）；Allen 自己的紀律是 25% / 50% / 100% 三檔。
案例：群聯 + SanDisk 利空盤後實時諮詢
「利多不漲，Sandy（SanDisk）昨天公布財報嗎？嚇死我用於預期好多喔。我想說盤後已經漲了，打開盤後第六趴（盤後 -6%）。我想說我的群聯糟糕了，嚇一跳。那天在諮詢有沒有，攤開來：你有群聯、我有群聯。你不要信我，你不信，那我就說拜託拜託——你拜我這個晚上一定要開立總高。」
「運氣很好，本來跌六趴，請問最後收盤收幾趴？沒有人觀察對不對。剩八趴（最後收 +8%）。所以本來感覺是利多不漲沒做下跌，這次利多上漲，好不好？」
「現在 Sandy 上漲八趴，那你這個群聯怎麼處理？你的這個旺宏怎麼處理？你這個威剛怎麼處理？外交。好反過來講，Sandy 的盤後六趴收盤也是八趴——你禮拜一群聯怎麼處理？都不處理。我跟你講：利多不漲減碼 50%，利多下跌幹嘛清倉。」
「Sandy 是當今最強的記憶體股票。比投陽要下跌你要注意——你們有沒有發現美股記憶體要強，欸群聯下來了、威剛下來了。但是為什麼 Sandy 還創新高？如果這麼強的美股記憶體都要利多下跌，你還敢買他們的記憶體？你還不走？我是沒有這個勇氣。」
→ 領頭羊（最強的）出現利空下跌 = 全產業要走；領頭羊還在創新高 = 落後者也許還能撐。
訊號 6：量價背離（菱形頂）
flowchart LR
A[標準多頭<br/>量增價漲<br/>量縮價跌] -->|持續 7-8 天| B[出現量縮價漲<br/>仍創新高]
B -->|不用走| C{接下來?}
C -->|續創新高| D[繼續持有<br/>但設好停損]
C -->|出現量增價跌| E[菱形頂閉合<br/>減 75% 或清倉]
style A fill:#c8e6c9
style B fill:#fff9c4
style D fill:#c8e6c9
style E fill:#ffcdd2,color:#fff
邏輯（最關鍵的反轉訊號之一）
理想多頭量價：量增價漲 + 量縮價跌 反轉量價：量縮價漲 → 量增價跌
- 單獨「量縮價漲」：不用緊張！只要股價續創新高即可。能量不夠但仍可創新高 = 還在多頭。
- 接「量增價跌」：菱形頂出現 → 減 75% 或清倉。
案例：金穎生技 30 → 150 → 75
完整推進：
30 元 ──── 量增價漲、量縮價跌（標準多頭）
↓
60 元 ──── 量增價漲、量縮價跌（一倍）
↓
120 元 ─── 量增價漲、量縮價跌（兩倍）
↓
136 元 ─── 量縮價漲（仍創新高，不用走）
↓
─────── **量增價跌出現！菱形頂！**
↓
75 元 ──── 直接腰斬
為什麼叫「菱形」頂？
- 上漲階段：量增價漲量縮價跌循環 → 量價在頂部「往內收斂」
- 接量縮價漲：能量不夠但仍創新高 → 形成菱形右上角
- 接量增價跌：菱形閉合 → 形成菱形右下角
從成交量視角畫線會出現一個菱形圖案，所以叫菱形頂。
「金穎生技漲漲漲從 30 塊漲到 150 塊的時候，它出現了量縮價漲、量增價跌——會出現一個菱形有沒有？當這個菱形出現之後，就是量增價跌——就要馬上離開。」
「量縮價漲不用走——只要它天天創新高很開心。但是這個開心的同時，你要知道裡面醞釀的風險是越來越凶險還是越來越安全？所以有時候獲利飆很高、乖離率很高、量縮價漲、利多上漲——但其實漲得越高，本身就是利空，只是什麼時候發生而已。一旦發生，直接全部砍掉或大幅減碼，這個就叫量價背離。」
訊號 7：大量黑 K（最危險）
為什麼最危險？
情境 A：法人已經分批小量賣完
- 在多頭上漲時就開始放好消息、慢慢丟
- 散戶 FOMO 進場接籌碼
- 法人手上已經沒幾張了 → 最後一筆無所顧忌地拋
- 這時不管股價跌多兇，影響法人不大
情境 B：法人逼不得已第一批就出
- 知道某個超級利空 → 跌停也要狂賣
- 不管後面價格怎麼樣
- 比情境 A 更危險
兩個都非常危險 → 直接清倉。
操作：直接清倉（預掛賣單）
「我的個性是直接清倉。比較明顯的大量黑 K 是群聯——我們自己看到群聯這一根，毫不猶豫的就是要預賣。所以我在說故事的時候，我有在講說『哎呦大量黑 K』。」
不需要量化定義，肉眼判斷
「大量黑 K 不要再問我是幾日均量幾倍了——用肉眼就看得出來他大量黑 K 了吧。請用肉眼判斷。」
「轉折應該是一件很明顯的事情，應該是你可以用肉眼就判斷的事情。如果你用肉眼判斷不出來，你要用顯微鏡才可以看出來，那其實這個轉折訊號並不明確、也不應該擔心。所以有些地方你要量化得很徹底，但有一些地方還真的不要去量化，增加自己的投資流程的困擾。」
→ 大量黑 K、極限大量、利多不漲——肉眼可以判斷的訊號，不需要量化。30 日均量 3 倍與 2.8 倍的糾結是浪費意志力。
法人的分批出場邏輯
法人持有幾萬張，要極大化獲利金額：
- 多頭上漲階段就開始放消息、誘散戶 FOMO
- 一天小量丟一兩張（量小就好）
- 持續一個月後，可能已經出掉幾千張
- 算一算剩沒幾張 → 直接拋（大量黑 K）
→ 看到大量黑 K = 法人籌碼已經很凌亂 = 後面是被驚嚇的散戶。
「他們會在多頭上漲階段就開始放好消息、讓散戶 FOMO 進場——因為要割韭菜對不對。那因為他們會小量賣出。一天丟一張兩張、一天丟一張兩張、三張五張、十張五張，只要他看到散戶還在繼續追，他就繼續放消息。或者是打電話給某些機構請你們來一片全國環境，排教！排排排排排⋯⋯欸我這個十張五張十張五張，不好意思，在過去一個月也賣掉了幾千張耶。算一算剩沒幾張 → 大量黑 K 拋出。」
大量黑 K 的「獲利調節」與「祭禮作帳」
大量黑 K 不一定是法人完全清倉，可能是：
- 獲利調節：「我賺了這麼多，總要部分獲利調節跟我的股東交代」
- 祭禮作帳：法人為某季結算做帳，先賣掉一部分鎖獲利
- 追尋別的機會：把資金抽出去買新的標的
「不管怎麼樣，只要法人開始調節，或者是他在祭禮作帳，大量黑 K 接下來——我只能講，不是說他不會再放高，但機率沒有那麼高。所以我們永遠在算牌：漲盤跌到底誰的機率高？大量黑 K 一出現，下跌機率比較高。只要下跌機率高，你就是減碼或出場——這才是助你獲利的同時，又可以讓你的資產淨值穩定增長。」
大量黑 K 的兩種致命情境（再次強調）
情境 A：法人已經分批小量賣完
- 多頭上漲時就開始放好消息、慢慢丟（一天 1-2 張）
- 散戶 FOMO 進場接籌碼
- 法人手上已經沒幾張了 → 最後一筆無所顧忌地拋
- 對法人影響不大，所以拋很重
情境 B：法人逼不得已第一批就出
- 知道某個超級利空 → 跌停也要狂賣
- 不管後面價格怎麼樣
- 比情境 A 更危險
→ 大量黑 K 要嘛是「最後到貨」，要嘛是「逼不得已第一批」，兩種都直接清倉，毫不猶豫。
補充：D-09 利多不漲的後續追蹤
D-06 利多不漲減 50% 後，剩下 50% 仍要追蹤：
- 若隨後量增價跌 → 執行 D-08 清倉
D-10：分批減碼的數學原則
任何減碼決策只做這四個級距，不做 2-3% 的小動作。
為什麼？
「不要分愛心，1/4 跟 1/4 跟 1/3 跟全部清倉——這些 2-3% 的小動作，數學上絕對長期不利。」
10 檔股票每檔減 2-3% → 總減碼幅度 = 20-30% → 實際上你的曝險根本沒減 → 浪費操作成本。
七大訊號的減碼幅度速查表
| 訊號 | 減碼 25% | 減碼 50% | 減碼 75% | 清倉 |
|---|---|---|---|---|
| 極限大量隔日量縮不過高 | ✅（最少） | ✅（強） | ||
| 乖離 50% 三盤破 | ✅ | |||
| 乖離 80% 三盤破 | ✅ | |||
| 產業逆風大量三盤過 | ✅ | ✅ | ||
| 利多不漲 | ✅ | |||
| 利空不跌 | ✅ | （也 OK） | ||
| 量縮價漲 + 量增價跌（菱形頂） | ✅ | ✅ | ||
| 大量黑 K | ✅（必） |
訊號疊加 = 直接清倉（對應規則 D-11）
「但你會說『我這個量價比是量縮價漲量增價跌、但又疊加大量黑 K 怎麼辦？』就更應該清倉。還有一個超買反轉——乖離率大於 80 後來三盤破。如果他乖離很高大量黑 K 呢？那就條件疊加。只要條件有疊加，全部清倉。這個是發生單一狀況你就要這樣做，通常量的條件疊加就直接清倉了。」
→ 七大訊號是單一觸發的標準；疊加觸發 → 不討論減碼比例 → 全部清倉。
減碼順序：左上到右下 = 由輕到重
「上多頭上漲七個供需轉折訊號從極限大量到大量黑 K，情節由輕到重。所以你會發現：前馬 1/4 → 1/4 → 1/4 → 到全部清倉——是由左上角到右下角。所以不要再問我什麼時候賣了——出現這七個訊號，你就按照圖表裡面去做減碼動作。」
訊號 1（極限大量） ── 25%（最輕）── 左上角
訊號 2（乖離 50/80） ── 25-50%
訊號 3（產業逆風） ── 25-50%
訊號 4（利多不漲） ── 50%
訊號 5（利空不跌） ── 75%
訊號 6（量價背離） ── 75-100%
訊號 7（大量黑 K） ── 100%（最重）── 右下角
→ 七大訊號是按「轉折確定性」由小到大排列；極限大量是「可能轉折」（先減 25%），大量黑 K 是「確定轉折」（清倉）。
三盤破不需要帶量
「請問這邊乖離率超過 50、超過 80 三盤破，請大家寫下來：不需要帶量、不需要帶量。因為本身三盤破就一定會引來有更多人想賣出。所以本來就是少量的人先賣出嘛，然後股價下跌會有更多人想賣出嘛——所以剛開始沒有量很正常。所以不需要量，三盤破就要減碼。」
→ 三盤破特殊規則：唯一不需要帶量的減碼條件（其他訊號如帶量三盤過減碼產業逆風都要帶量）。
易混淆細節：利多不漲 vs 利空不跌（為什麼減碼比例不同）
| 訊號 | 含義 | 減碼比例 | 為什麼 |
|---|---|---|---|
| 利多不漲 | 已經 Price In，潛力透支 | 50% | 法人還沒急著走（只是不再買進） |
| 利空不跌 | 法人撐盤拉高出貨 | 75% 或清倉 | 法人正在默默出貨（被動拉抬掩護出場） |
→ 利空不跌 = 「下跌時機未到」而不是「股價有支撐」，減碼幅度必須大於利多不漲。
易混淆細節：量縮價漲（不用走）vs 量縮價漲後接量增價跌（要走）
- 單獨量縮價漲：股價繼續創新高 → 不用走（仍在多頭）
- 量縮價漲 + 接著量增價跌：菱形頂閉合 → 減 75% 或清倉（轉折確立）
→ 看到量縮價漲不要急著賣，但要設好停損；看到接續的量增價跌再離開。
減碼後的剩餘部位處理
「我減碼之後，我還有另外沒減碼怎麼辦？我建議直接設定自動停損出廠單。也就是說，尤其美股嘛，你怎麼知道睡覺起來會不會變偏？所以我的情況是：我還沒有出廠呢，我就直接設定 5% 8% 去睡覺。」
詳見 L05_自動停損單操作。
減碼決策的心理戰
不要因為跌一點就走
「但是我跟你講，這個有點奇怪——有時候你漲個 5、80% 有沒有？回跌、還漲 0.1% 的時候你就很樂觀；只要它是賠了，哪怕是賠 5、6 塊錢，你都覺得很可怕。只要它沒有跌破那個頸線，一律多頭看待。真的跌破那個頸線你可能是負 2 percent 或負 4 percent，請問對你來講有沒有傷害？沒有什麼傷害。」
永遠在算牌
「我們永遠在算牌——漲盤跌到底誰的機率高？大量黑 K 一出現，下跌機率比較高；量縮價漲量增價跌，下跌機率高；乖離過 80 三盤破，下跌機率高；極限大量量縮過高，下跌機率高。只要下跌機率高，你就是減碼或出場——這才是助你獲利的同時，又可以讓你的資產淨值穩定增長。」
不要跟它拼下一波
「資金離場是一個藝術。下跌機率比較高了我還不離場嗎？我要跟它拼下一次？我要跟它拼等待下一波？量增價漲三盤過，什麼都可以——先走再降。」
配合 TradingView 觀察工具
詳見 L05_TradingView指標規格，重點指標：
- Bias 指標（季線乖離率）：可看出乖離 50% / 80% 警戒
- 三盤破訊號：自動標示
- 量價背離訊號：菱形頂預警
- 大量黑 K：背景色警示
對應規則編號
本章對應規則手冊：
- D-01 極限大量後隔日量縮不過高
- D-02 季線乖離 > 50% 且三盤破
- D-03 季線乖離 > 80% 且三盤破
- D-04 乖離訊號豁免
- D-05 產業逆風訊號
- D-06 利多不漲（Price In）
- D-07 利空不跌（法人拉高出貨嫌疑）
- D-08 量縮價漲後接量增價跌（菱形頂）
- D-09 利多不漲後續要追蹤
- D-10 分批減碼原則
- D-11 訊號疊加 = 直接清倉
- D-12 三盤破不需要帶量