3189 景碩是台灣「載板三雄」之一、全球 IC 載板營收排名約第六/七的 ABF+BT 一站式載板廠(2025-08-19 法說會,L1),最大驅動力是 AI/HPC 伺服器帶動的高層數 ABF(FC-BGA)載板結構性升級需求(FC BGA 2025-30 CAGR 15.2%,Prismark,2025 年報 p.71)。

§0 投資重點

① 經營團隊

② 產業趨勢

③ 商業模式

④ 競爭優勢

⑤ 成長動能


① 企業概覽與生命週期定位

企業概覽

景碩科技(KINSUS INTERCONNECT TECHNOLOGY CORP.,代號 3189,半導體業)成立於 2000/09/11、2004/11/01 上市,董事長廖賜政、總經理陳河旭,實收資本額約 52.69 億元(2026Q1 季報 p.6)。核心商業模式為製造 BGA(球型陣列)IC 載板——半導體封裝時作為晶片載體並提供對外電路連接通道,屬封裝產業的關鍵載體元件(2025 年報 p.68)。產品涵蓋 ABF 載板(FC-BGA,用於 HPC/AI 伺服器 CPU/GPU/Switch/ASIC、FPGA、PC)與 BT 載板(用於記憶體 DDR5、手機、消費性電子),並透過持股 47.43% 的晶碩光學(PEGAVISION)跨入隱形眼鏡光學部門(B04 公開說明書 p.68-70、2025 年報 p.68)。

技術概念補充:ABF(Ajinomoto Build-up Film)載板是以味之素絕緣膜逐層堆疊的高層數載板,能容納 AI 晶片動輒上萬個 I/O 接點與高頻佈線;層數越多代表可承載的繞線密度越高。BT 載板則用 BT 樹脂、層數較低,主要服務記憶體與手機。AI 伺服器晶片(如 GPU)因運算單元暴增,需要更高層數的 ABF 載板,這是景碩成長故事的物理根源。

生命週期定位

量化定位:循環期。 依三軸實際數據(事實底稿 A-2):

轉型展望(文字、不寫入標籤): 景碩同時帶有「成長前期→成長中期」的結構性動能。依 2026-03-10 法說會(L1):AI/HPC 對高層數 ABF 載板的需求屬結構性升級(FC BGA 2025-30 CAGR 15.2%,非景氣循環),公司以三年 235 億 ABF 擴產計畫卡位,ABF 稼動率 2025 年底 85%→2026 年底估 90~95% 接近滿載。若 AI 需求延續、ABF 高層數占比持續提升、營益率隨產能爬坡放大(2025Q1 5.8%→2026Q1 8.0%,FinMind),景碩有機會由「循環期谷底翻揚」逐步轉向「成長中期」的穩定高速成長軌道。待觀察的質變點為:(a) EPS 能否擺脫歷史大起大落、走出年年雙位數正成長;(b) 高層數 ABF(18 層以上)產品組合占比能否提升、改善「偏中階」的結構(2025-06-12 法說會,L1);(c) 記憶體(DDR5/AI)這條第二成長軸能否在 2026 下半年至 2027 年兌現(2026-03-10 法說會 [IR 00:09:47])。在這些質變兌現前,仍須以循環股的紀律看待風險(避免在景氣高點線性外推)。


② 損益軌跡(5 年合併)

下表為 5 年合併簡明損益(B04 公開說明書 p.101,承銷商主筆、IFRS 合併,金額仟元、EPS 元):

年度 營業收入 營業毛利 營業利益 稅前淨利 本期淨利 歸母淨利 合併 EPS
109 27,098,474 5,819,054 1,340,579 1,123,269 929,443 541,914 1.21
110 35,672,763 10,525,845 5,004,566 5,163,911 4,492,108 3,858,984 8.56
111 42,441,054 15,711,556 9,576,339 10,091,874 7,933,470 6,976,792 15.47
112 26,832,187 6,757,506 1,042,247 1,426,085 1,170,402 47,516 0.11
113 30,534,979 8,667,725 1,095,419 1,603,188 1,331,050 48,889 0.11
114 39,351,096 8,314,409 2,669,813 3,087,205 2,717,328 3.50

114 年全年數取自 2025 年報財務績效(2025 年報 p.88);114 年 EPS 3.5 元為法說會 IR 親口(2026-03-10 [IR 00:03:00],L1),與 FinMind 單季加總(0.61+0.74+0.75+1.41=3.51)一致。

軌跡解讀:


③ 法說會關鍵(近季 segment 時序表)

景碩近 4 季的口徑時序對比(3 場逐字稿+簡報,AlphaMemo,L1;發言人穆顯爵 IR):

議題 2025-06-12 2025-08-19 2026-03-10 兌現度判讀
產品組合 ABF 46%/BT 36%/其他 18% ABF 40%/BT 三四成/隱眼 18%/基地台 7% ABF 46%/BT 36%/隱眼 18% 口徑穩定、ABF 約 40-46%
資本支出 55 億(40 億 ABF+15 億晶碩) 理性擴產 80 億(60 億 ABF),三年計畫 235 億 2026 CapEx 大增、ABF 為主
ABF 稼動率 80~85%(全年抓 85%) 高層數高、產能充足 2025 底 85%→2026 底 90~95% 逐季提升、兌現中
BT 稼動率 約 70%(全年 70~75%) 中性 約 75%→2026 提至 80% 微幅改善
毛利率 25Q1 22.5%、後續低於原估 2026 優於 2025 2025 約 21.1%、25Q4 回 22.1% 受匯率擾動、Q4 回升
匯率 曝險 30%、壓縮毛利 24M6/24M7 回 30 元 穩定 31.5、負面消除 2026 負面因素消除
T-Glass 缺料 李同佛擴產 2026H2 才開出 需關注 市佔 99%、2026~2027H1 缺口難補 缺料持續惡化
漲價 每季約 3% 高層數 ABF 有支撐 平均每季 5.5%、駁斥傳言 40% 漲幅逐季加大
全球排名 第六或第七名

管理層親口指引(最新 2026-03-10,L1):

兌現度判讀:景碩的稼動率、毛利率回升、匯率、漲價節奏等指引,與後續財報大致吻合(如 2026-03-10 法說會稱 2025Q4 毛利率回 22.1%,與 FinMind 2025Q4 22.1% 一致);股利落於指引區間。管理層指引可信度尚可、未見明顯跳票,但須留意 2026 毛利率/EPS 屬定性指引(未給具體數字),不宜過度量化外推。


④ 商業模式(產品結構/收入認列/毛利結構/各產品)

產品結構

景碩營收由兩大部門組成(2025 年報 p.68,114 年度):

部門 銷售額(仟元) 比例
載板部門 32,311,845 82.11%
光學部門(晶碩隱形眼鏡) 7,039,251 17.89%
合計 39,351,096 100.00%

載板部門再依材料體系細分為 ABF 與 BT(2026-03-10 法說會 [IR 00:06:14],L1):最近一季合併營收中約 46% 為 ABF 載板、36% 為 BT 載板、約 18% 為隱形眼鏡。2025 全年口徑則 ABF 約 40%、BT 三至四成、隱眼約 18%、基地台(含 FPGA)約 7%(2025-08-19 法說會,L1)。ABF 與 BT 占比在 40~46% 區間(單季與全年口徑有別),隱形眼鏡穩定約 18%。

收入認列與營收公式

景碩屬製造業,營收公式=銷量 × ASP(一次性銷售模式,銷售對象為國內外 IC 封裝、設計與系統業者,2025 年報 p.68)。ASP 的驅動力有二:

  1. 漲價(價):公司向客戶平均「每季約能漲 5.5%」(2026-03-10 法說會 [IR 00:18:58],L1),且管理層澄清「市場傳言全品項漲 40% 不正確、實際 3~5%」。漲價能力分層——記憶體客戶因記憶體價格翻倍上漲,願接受 10~20% 甚至 30% 漲價;手機客戶因手機銷售不佳無法接受漲價(2026-03-10 法說會 [IR 00:20:25],L1)。
  2. 產品組合升級(量價齊揚):高層數 ABF 占比提升+新產能放量,是判斷量價齊揚的關鍵。

毛利結構


⑤ 客戶與用戶(集中度具名/海外)

客戶集中度

主要銷貨客戶集中度(2025 年報 p.78,最近二年度):

項目 113 年金額(仟元) 占比 114 年金額(仟元) 占比
客戶 A 3,273,117 10.72% 7,676,563 19.51%
客戶 B 2,989,583 9.79% 3,633,433 9.23%
客戶 C/D 1,758,514(客戶 D) 5.76% 2,051,382(客戶 C) 5.21%
其他 22,513,765 73.73% 25,989,718 66.05%
銷貨淨額 30,534,979 100% 39,351,096 100%

客戶 A 占比 114 年躍升至 19.51%(113 年僅 10.72%,2025 年報 p.78)——前三大客戶合計 114 年占 33.95%。單一客戶集中度上升為風險點。年報以「客戶 A/B/C」代稱、未具名(市場揣度可能為大型 AI/伺服器或記憶體客戶,但年報未證實,故不寫具名)。

海外與下游

銷售地區分布(2025 年報 p.75,114 年度):台灣 25.63%、美國 24.74%、中國大陸 16.48%、日本 12.63%、其他 20.52%。美國占比近四分之一,反映 AI/伺服器終端客戶集中在美系,也對應地緣政治與關稅風險(114 年平均 15% 美國進口關稅,2025 年報 p.76)。

下游客戶層級(2026-03-10 法說會 [IR 00:20:25],L1):記憶體客戶以美系為主、中系影響較小;記憶體客戶因記憶體漲價可接受 10~30% 漲幅,手機客戶則無法接受漲價。

用戶數缺口

年報未揭露客戶總數,客戶均為 IC 封裝/設計/系統業者(B2B 模式),故無消費端 MAU/用戶數概念。具名客戶與精確家數屬年報揭露限制(2025 年報 p.78)。


⑥ 競爭優勢與研發(護城河/研發費用/競爭者)

護城河

研發

競爭者

稼動率與產能


⑦ 產業趨勢(SAM·CAGR/法規/數據)

市場規模與 CAGR

型式 2025 2026F 2030F 2025-30 CAGR
FC PGA/LGA/BGA(含 ABF) $7.8B $9.8B $15.8B 15.2%
FCCSP/FC-DRAM $2.6B $3.0B $3.5B 6.1%
WB PBGA/CSP $2.6B $2.9B $3.2B 4.2%
Module $1.9B $2.1B $2.5B 5.6%
Total $14.9B $17.9B $25.0B 10.9%

終端市場與結構性需求

規格升級的物理邏輯與產業主軸

關鍵材料與法規


⑧ 財務特點(谷底翻揚驅動/現金流/負債組成/應收/子公司)

谷底翻揚(非由虧轉盈)

景碩合併本期淨利從未虧損,但 112、113 年歸母淨利僅 4,751.6 萬/4,888.9 萬(EPS 0.11)為近五年谷底(B04 p.101)。114 年強勁回升:合併稅後淨利 27.17 億(YoY +104.15%,2025 年報 p.88)、歸母 EPS 3.5 元(2026-03-10 法說會 [IR 00:03:00])。回升驅動力為:營收 YoY +28.87%(AI 拉動 ABF)+營業費用基期正常化(YoY -25.46%,2025 年報 p.88)。

現金流(年度 vs 單季)

負債組成與現金增資(關鍵變化)

應收與存貨

業外與子公司


⑨ 五大商業邏輯(質化綜整)

邏輯一・經營團隊: 資本配置呈現「先去槓桿、再積極擴產」的清晰路徑——2026 完成現增 101.5 億全數還債(B04 p.72),負債比由 48% 降至 38%(季報 p.6),同時宣告三年 235 億 ABF 擴產、2026 CapEx 80 億(其中 60 億投 ABF,2026-03-10 法說會 [IR 00:12:47],L1)。管理層指引兌現度尚可:2025 EPS 3.5、毛利率約 21.1%、股利 1.5176 元均落於歷次法說會所述區間(2026-03-10 法說會 [IR 00:03:00/00:03:29],L1),且逆風時坦承產品組合偏中階「不是很健康」並提對策(2025-06-12 法說會,L1),屬據實揭露型管理層。須留意 2026 毛利率/EPS 僅給定性指引、未給具體數字。

邏輯二・產業趨勢: 賽道最強的一段——AI/HPC 帶動的高層數 ABF(FC-BGA)屬結構性升級需求,FC BGA 2025-30 CAGR 15.2%、占比由 52.3% 升至 63.2%(Prismark,2025 年報 p.71,L5),Server/Data Storage 終端 CAGR 13.9%(2025 年報 p.70)。景碩卡在 AI 封裝供應鏈的關鍵載體環節,且高層數 ABF 全球越趨集中於三家(2025 年報 p.75)。但須區分:ABF 是結構性成長、BT 與低階載板仍帶景氣循環,整體營收因此呈混合性質。

邏輯三・商業模式: 載板 82.11%+光學 17.89% 雙引擎(2025 年報 p.68),ASP 靠漲價(每季約 5.5%,2026-03-10 法說會 [IR 00:18:58],L1)與產品組合升級驅動。毛利率 21.13%(114,2025 年報 p.88)受台幣升值與高固定成本(折舊重)影響,是高度依賴稼動率的資本密集模式——稼動率往滿載走時營運槓桿明顯。定價權分層(記憶體客戶能漲、手機客戶不能漲,2026-03-10 法說會 [IR 00:20:25],L1),且受 T-Glass 等上游材料成本剛性限制。

邏輯四・競爭優勢: 護城河來自逾 20 年認證壁壘(轉換成本)+ABF/BT 一站式全製程量產能力(2025 年報 p.75-76),躋身高層數 ABF 全球前三集中圈(2025 年報 p.75)。但全球排名約第六/七(2025-08-19 法說會,L1)、且自承產品組合偏中階、18 層以上高階做得少(2025-06-12 法說會,L1)——競爭優勢在「中階規模化量產」而非最高階規格,護城河深度中等而非頂尖。

邏輯五・成長動能: 營收動能強——114 年 YoY +28.87%(2025 年報 p.88),2025Q4 +34.4%、2026Q1 +28.8%(FinMind),月營收 2026/05 達 42.0 億(YoY +33.0%,FinMind),呈量價齊揚(新產能放量+漲價+組合升級)。產能爬坡明確(ABF 稼動率 2025 底 85%→2026 底 90~95%,2026-03-10 法說會 [IR 00:15:55],L1),第二成長軸(記憶體 DDR5/AI)2026 下半年至 2027 兌現(2026-03-10 法說會 [IR 00:09:47],L1)。動能品質須留意:歸母 EPS 受非控制權益稀釋(B04 p.101)、且歷史 EPS 大起大落(111 年 15.47→112 年 0.11,B04 p.101),長投前提(穩定的雙位數 YoY)尚待證明。

綜合判讀(純文字): 景碩的產業趨勢(賽道)與成長動能(量價齊揚)是最強的兩環,經營團隊資本配置紀律清晰;商業模式與競爭優勢則成形但有明顯缺陷(毛利率受匯率/材料剛性擾動、產品組合偏中階、全球排名居中、歸母 EPS 受少數股權稀釋)。整體屬「賽道對、動能強、但本質仍帶景氣循環且護城河中等」的標的——值得納入觀察池並持續追蹤其能否由循環期谷底翻揚走向成長中期,而非已完成全面驗證的成長龍頭。


⑩ 風險評估

1. 景氣循環本質(永久性結構特徵,非暫時逆風): IC 載板為典型景氣循環產業,景碩合併 EPS 曾從 111 年 15.47 元墜至 112、113 年 0.11 元(B04 p.101)。即便有 AI 結構性需求,BT 與低階 ABF 仍隨景氣波動,須避免在景氣高點將當前高成長線性外推。失效情境:AI 資本支出降溫或記憶體景氣反轉,導致稼動率與 ASP 同步下滑。

2. 關鍵材料缺料與成本剛性(暫時性但可能持續至 2027): T-Glass 缺料嚴重,全球最大供應商市佔 99%,新供應商良率仍爬坡,缺口預期「2026 年甚至 2027 年上半年難補足」(2026-03-10 法說會 [IR 00:25:57],L1)。原物料漲價壓力(MGC 自 4/1 全面漲價 30%、Resonac/Panasonic 跟進、銅/油/金價上漲,2026-03-10 法說會 [IR 00:18:58/00:23:28],L1);BT 載板大量用黃金、金價長線走升致成本壓力持續(2026-03-10 法說會 [IR 00:19:25],L1)。雖能向客戶轉嫁(每季約 5.5%),但材料供應集中形成成本剛性風險。

3. 客戶集中度上升: 客戶 A 占比由 113 年 10.72% 升至 114 年 19.51%(2025 年報 p.78),前三大合計 33.95%。單一客戶議價/訂單波動風險上升,年報未具名故無法評估其終端穩定性。

4. 匯率風險: 營收約 70~80% 美元計價、成本約 50% 美元計價,匯率曝險約 30%(2025-06-12 法說會 [IR 00:01:34],L1)。2025Q2/Q3 毛利率大幅下滑即主因台幣升值(FinMind:2025Q3 毛利率探底 19.0%);管理層稱 2026 匯率穩定於 31.5、負面因素已消除(2026-03-10 法說會 [IR 00:01:34],L1),但匯率為不可控外部變數、季度間波動仍可能再現。

5. 歸母 EPS 稀釋: 景碩持晶碩光學僅 47.43%(B04 p.68-70),合併淨利相當部分歸非控制權益(112-113 年歸母 EPS 僅 0.11,本期淨利卻有 11.7/13.3 億,B04 p.101)。分析 EPS 時須以歸母口徑為準、勿被合併營收規模誤導。

6. 競爭與供需: 低層數 ABF 及 BT 載板 2026 仍有供過於求壓力(2025-08-19 法說會,L1);廠商具快速擴產能力、Intel 供應商(Ibiden/欣興)轉做 Non-Intel 客戶釋出產能(2025-08-19 法說會,L1)。中國業者(聲南電路獲政府支持)可能在中低階發動價格戰(2025 年報 p.76)。

7. 地緣政治: 114 年平均 15% 美國進口關稅(2025 年報 p.76)、供應鏈中國與非中國兩條分化(2025-08-19 法說會,L1),美國銷售占比 24.74%(2025 年報 p.75)暴露於關稅與站邊風險。

8. 一次性處分/事件干擾: 蘇州統碩股權出售案已於 2025-06 前終止(2025-06-12 法說會,L1);114 年獲利改善有相當部分來自費用基期正常化(2025 年報 p.88),須區分常續獲利與一次性效果。環保/勞資裁罰金額小、無重大訴訟(2025 年報 p.79-83、p.91)。

多頭與風險並陳: 多頭論點在於 AI/HPC 高層數 ABF 結構性升級(CAGR 15.2%)+產能滿載爬坡+去槓桿後體質改善的量價齊揚;必看風險在於景氣循環本質導致 EPS 大起大落、關鍵材料成本剛性、客戶集中度上升與歸母 EPS 稀釋。投資論述成立的關鍵,在於 AI 結構性需求能否壓過 BT/低階載板的景氣循環波動,使景碩走出歷史性的 EPS 暴漲暴跌格局。


⑪ 撈取缺口

  1. 具名客戶與精確家數:年報僅以「客戶 A/B/C」代稱,未揭露具名(客戶 A 114 年占 19.51%,2025 年報 p.78 揭露限制),故不寫具名終端。
  2. 2026 年 EPS/毛利率具體指引:IR 僅口頭「2026 營收優於 2025、毛利率優於 2025」(2026-03-10 法說會),未給具體數字,屬定性指引、非量化。
  3. 114 全年 ABF/BT 精確占比:法說口徑在 40~46% 區間(單季 vs 全年口徑有別),年報僅給「載板部門 82.11%、光學 17.89%」未細拆 ABF/BT(已用 L1 法說補、標明口徑)。
  4. 產能利用率 114 全年數據:B04 僅給 112/113 年度(載板 60.12%/67.40%),114 全年利用率公開說明書未揭露;ABF 85%/BT 75% 來自 L1 法說會(時點性)。
  5. 券商研究報告:本次未取得個股券商研究報告(依 SKILL 規範不影響完整分析、亦不照搬券商數字)。
  6. B011 公司債公開說明書(202512):已下載未細讀(B04 現增說明書已含完整 5 年財務,足以支撐分析)。
  7. 2026-06 法說會簡報 PDF:已下載未逐頁讀(與 2026-03-10 逐字稿時點接近、口徑應一致)。

數據時間點:財務數據截至 2026Q1(季報,2026-03-31);最新法說會 2026-03-10;月營收至 2026/05(FinMind)。後續須更新 2026Q2 季報與下一場法說會以驗證 AI 需求延續與毛利率改善兌現度。